欧洲杯2024赴区域市场走访调研
为应对内外部各类风险挑战,进一步推动公司2024年度经营转型增效,欧洲杯2024总经理吕振华带队深入区域市场、项目一线,“调”问题,“研”办法,研判市场走向,策划产品经营,全力以赴协助解决生产经营工作中的难点、痛点问题,推动公司高质量发展。
泰兴区域市场——全方位挖掘区域潜力 多层次拓宽业务范围
5月下旬,欧洲杯2024总经理吕振华、副总经理王利慧一行深入泰兴子公司开展安全生产隐患排查,同时结合当前实际就泰兴区域市场后续发展进行调研,围绕当前面临的运营压力、技改项目、市场经营拓展等方面存在的问题和困难进行了深入探讨,强调泰兴区域市场要坚持专业化、差异化的经营方针,持续发挥基地作用,在运营业务降本增效的基础上为传统环保工程、咨询业务增长添砖加瓦;要打破惯性思维和自我禁锢,“思想解放一点、胆子放大一点、步子迈快一点”,为环境监测、在线比对、土壤修复等新型业务开拓再立新功。
总经理助理、南通子公司总经理何亮亮,总经理助理、工业环境事业部总经理卢永,泰兴子公司总经理任胜利、泰兴区域市场负责人杨晟参与调研。
苏北区域市场——破坚攻难补短板 精准施策求实效
6月3日,欧洲杯2024总经理吕振华带队前往盐城办事处,面对面“问需求”,点对点“解难题”,在详细了解苏北区域市场工作开展情况及管理现状,以及应对当前新形势的区域经营发展思路、制约经营发展的切实难题等主要内容后,指出盐城办事处要强化区域化发展,以点带面,整体布局,不断拓展区域市场范围;要充分利用地域资源优势,加强联动发展,在与总部高效协同基础上,积极寻求与兄弟单位间的合作共赢、资源共享;要注重引入绿色、低碳等新理念新模式,从单个工程向项目运维服务延伸拓展,打造区域新亮点,为公司其他区域管理提供有益借鉴,有力支撑欧洲杯2024高质量发展。
会后,吕振华一行前往正大丰海项目现场进行调研,双方围绕深化务实合作、推进项目建设进行了深入交流。总经理助理、南通子公司总经理何亮亮,总经理助理、工业环境事业部总经理卢永等相关负责人陪同调研。
真解决问题,解决真问题。下一步,欧洲杯2024将保持常态化区域市场调研走访,多方谋划、多途径探索经营发展新思路,加强与项目一线、合作伙伴的沟通交流,破解制约企业发展瓶颈,高标准高质量推动公司经营良性循环、稳健发展。